特斯联创始人艾渝：带领公司从“甲方”转型“乙方”，打造AI City

近年来，人工智能（AI）技术的发展日新月异，其应用场景也从最初的实验室走向了现实世界。AI City的概念应运而生，并逐渐成为城市发展的新趋势。而特斯联，一家致力于打造AI City的企业，正以其独特的“乙方”身份，在这一领域开疆拓土，书写着属于自己的故事。

特斯联创始人兼CEO艾渝，这位曾长期身处金融领域的资深人士，在2015年毅然创立了这家科技公司。彼时，AI City的概念尚未流行，特斯联的业务也主要集中在智慧城市领域的“甲方”角色，即为政府和企业提供智慧城市解决方案。艾渝敏锐地洞察到市场变化，并率先将特斯联转型为“乙方”，专注于为AI City的建设提供核心技术和服务。

从“甲方”到“乙方”，这一转变意味着特斯联的业务重心从“提供解决方案”转向“提供核心技术”。 这也意味着，特斯联需要更加深入地理解AI City的建设需求，并不断提升自身的技术实力和创新能力。

艾渝为何做出这样的选择？ 他认为，传统的“甲方”模式难以满足AI City建设的快速发展和多元化需求。在传统的模式下，特斯联需要根据不同的项目需求进行定制化开发，效率低下，成本高昂，难以实现规模化复制。而“乙方”模式则能够让特斯联专注于核心技术研发，并以标准化产品和服务为基础，快速响应市场需求，实现规模化应用。

特斯联转型“乙方”的路径，可以总结为以下几个关键步骤：

1. 聚焦核心技术: 特斯联将重点放在AI算法、数据处理、云计算等核心技术研发，打造了包括城市大脑、智慧交通、智慧安防等一系列核心产品和服务。

2. 标准化产品: 特斯联将核心技术封装成标准化产品，并提供一站式解决方案，降低了用户使用门槛，提高了应用效率。

3. 开放合作: 特斯联积极与合作伙伴建立生态合作，共同打造AI City的完整解决方案，形成良性循环。

特斯联的转型之路并不平坦，也面临着来自传统企业的竞争和新兴技术的挑战。 艾渝始终保持着对AI City的坚定信念，并带领团队克服重重困难，取得了显著成果。

特斯联的“乙方”之路，也为其他科技企业提供了宝贵的经验:

聚焦核心技术: 在技术为王的时代，拥有核心技术是企业成功的关键。

标准化产品: 标准化产品能够降低成本，提高效率，更容易实现规模化应用。

开放合作: 打破封闭的模式，拥抱开放合作，能够创造更大的价值。

特斯联的成功案例，也证明了AI City的建设并非一个单打独斗的战役，而是需要产业链上下游的共同努力。 特斯联通过“乙方”模式，不仅自身获得了快速发展，也为AI City的建设注入了新的活力。

以下是特斯联在不同领域的代表性产品：

特斯联的“乙方”模式，为中国智慧城市建设提供了新的思路。 相信在未来，特斯联将继续发挥自身优势，不断创新，为打造更加美好的AI City贡献力量。

您认为，在AI City的建设过程中，还需要哪些关键因素才能更好地实现城市发展与科技进步的融合？