sharepoint2010教程,office2010组件有哪些

sharepoint2010教程，office2010组件有哪些？

Office 2010 是微软发布的一款办公软件套装，包括了多个组件，以下是 Office 2010 的主要组件：

Word 2010：用于创建、编辑和格式化文档的处理器。

Excel 2010：用于创建、编辑和分析电子表格和数据的工具。

PowerPoint 2010：用于创建演示文稿和幻灯片的工具。

Outlook 2010：用于管理电子邮件、日历和联系人的工具。

Access 2010：用于创建和管理数据库的工具。

Publisher 2010：用于创建、编辑和发布专业的出版物的工具。

OneNote 2010：用于创建、组织和共享笔记的工具。

InfoPath 2010：用于创建和管理表单的工具。

SharePoint Workspace 2010：用于离线访问 SharePoint 站点和文档的工具。

Communicator 2010：用于即时通讯和在线会议的工具。

这些组件可以单独安装和使用，也可以作为一个整体的 Office 2010 套装来安装和使用。

26块买的杯子卖了45万？

著名的收藏家马未都先生当年曾经痛失掉一本价值不菲的古画，失之交臂后，至今令他念念不忘，甚至拍大腿后悔，这件藏品是一本40年前没有下定决心收藏到手的书画册页《陶冶二十图》，当时30万没买，现在至少值1个亿！

现如今的众多拍卖会中，只要是中国书画专场，几乎场场爆满，很多佳作都经过十几轮激烈叫价，最后以超出估价几倍的价格成交。口袋里没个三亿五亿，都不敢举牌。

这些天价拍品，没几人能买的起！但我们可以看看，今天就列出10幅过亿书画，让朋友们饱饱眼福！

一、| 黄庭坚《砥柱铭》|

4.368亿元

二、| 齐白石《松柏高立图·篆书四言联》|

4.255亿元

三、| 王蒙《稚川移居图》|

4.025亿元

四、| 北宋《子母猴图》|

3.62亿元

五、| 房大年、文宗帝《万岁山图稿本》|

3.348亿元

六、| 王羲之《平安贴》|

3.08亿元

七、| 任仁发《五王醉归图卷》|

3.036亿元

八、| 李可染《万山红遍》|

2.9325亿元

九、| 徐悲鸿《九州无事乐耕耘》|

2.668亿元

十、| 傅抱石《毛主席诗意册》|

2.3亿元

access中事务运行管理是什么？

access中事务运行管理：

提供事务运行管理及运行日志，事务运行的安全性监控和数据完整性检查，事务的并发控制及系统恢复等功能。

Access 客户端的使用者，也能透过浏览器开启网络窗体与报表。数据库如有变更，将自动获得同步处理。1 或者，您也可以脱机处理您的网络数据库，进行设计与数据变更，然后在重新联机时，将这些变更同步更新到 Microsoft SharePoint Server 2010 上。透过 Access 2010 与SharePoint Server 2010，您的数据将可获得集中保护，以符合数据、备份与稽核方面的法规需求，并且提高可存取性与管理能力。

office2010里面有网页制作软件吗有的叫化什么名字？

你好。有一个可以制作网页的。但是现在一般都 不用 了。OFFICE 2010所包括的全部应用有，Microsoft Access 2010，Microsoft Excel 2010；Microsoft InfoPath Designer 2010；Microsoft InfoPath Filler 2010；Microsoft OneNote 2010；Microsoft Outlook 2010；Microsoft PowerPoint 2010；Microsoft Publisher 2010；Microsoft SharePoint Workspace 2010；Microsoft Word 2010；Office Communicator 2010等。原来OFFICE做网页的是Frontpage，2010Frontpage已经由SharePoint Designer代替了

当一个公司快要倒闭的时候？

如果等到工资被拖欠才意识到公司要倒闭，那一切就太晚了，笔者根据亲身经历总结了公司倒闭前的8大征兆。

除去天灾人祸，导致企业倒闭的直接原因永远只有一个，那就是资金链断裂。所以企业在倒闭之前，会想尽一切办法来改善自己的现金流来争取一线生机。

由于法律对于拖欠员工工资的零容忍的态度，所以不到万不得已，企业是不会轻易走出这一步的。而一旦走到了这一步，也就说明企业已经彻底放弃挣扎，此时员工再想要维权，就难于上青天了。

几年前，本人从某新能源车企辞职，没想到几个月后原同事就遭遇了欠薪风波，被迫走上了漫漫维权路。

但事后回想公司之前的种种迹象，其实早就预示着这一天的到来，我将内容总结如下，希望可以帮助大家一起避坑。

拖欠供应商货款

前面已经说到，公司倒闭的直接原因就是资金链的断裂，那为了避免这种情况发生，经营层一定会围绕着企业的资金流向采取各种动作。

而在公司的资金链条中，供应商天然是处于最弱势地位的，同时又是资金流出最大的口子，所以大部分企业都会将第一刀砍向供应商。

企业资金流动轨迹

如果一家企业在业务规模没有明显上升的情况下，应付账款突然大幅度上升，那很可能就说明这家企业发生了资金链吃紧的状况。

当然，普通员工可能接触不到这些核心数据，即使能看到也可能是被修饰美化以后的数据，这也没关系，我们还可以从其它方面来做判断。

企业开始拖欠货款以后自然会导致供应商不断上门催款，可能还会造成部分强势供应商断供威胁，企业为了保证生产又会不断地去找新的供应商来坑。

所以当你看到供应商总是来催款、堵门甚至被起诉，车间总是因为缺货而停产，公司总是引进一些乱七八糟质量不稳定的供应商来供货，那八成就是企业正在严重拖欠的供应商。

此时你就需要提高警惕，关注事态的发展，有必要也可以去找关系不错的财务/采购部门同事打探一下来佐证自己的判断。

开始过分强调考勤

当时我们公司和绝大部分制造型企业的考勤制度都差不多，每天上下班两次打卡，平常请假、调休也都正常。

但是突然某一天，人事部门要求每天打卡四次，上午下班后和下午上班前也都需要跑到楼下打卡机进行打卡，原因竟是为了防止员工提前去吃饭，或者中午午休过长。

再到后来，人事部门竟然还成立了纠察组，专门巡查员工的脱岗、摸鱼情况。请假规则也开始变得越来越苛刻，加班调休甚至规定不允许跨月。

考勤作为一种人力资源管理的常规措施，其实是一种对员工工作时间的管理手段，不同类型的企业对于考勤的重视度不一样，这本无可厚非。

但是突然开始过分强调考勤，那一定是企业出了问题，因为一个走上坡路的单位，人人无需扬鞭自奋蹄。

当时公司强调考勤的原因，其实是因为公司没有订单，缺少了业务自然各个部门也就没有什么实质的工作内容，员工无所事事，上班偷懒摸鱼也就在所难免。

无效会议增多

这跟上面强调考勤可谓是一脉相承，当一个公司没有订单、没有业务，但员工们又想显得有事情做，该怎么办？

答案只有一个：就是开会，无穷无尽的开会。

不管什么事情，有没有必要，反正一群人往会议室一坐，就显得在工作了。

开会需要资料吧，那就让下属制作一份精美PPT，然后针对PPT里面的字体字号颜色挑挑毛病反复修改几次，员工也就忙起来了。

当然大家其实也知道，这样的会议也没有什么好讨论的，如果一定要讨论，那就是不同部门互相扯皮、推诿，反正一场会下来什么都说，但就是不说正事。

就算有的会议真的讨论出来一些事项，也往往没人执行，刚好下次又可以借着执行问题再开一个会。

因为在快倒闭的公司，每个人心怀各异，没有人还会真正关心公司的长期发展。

强调舆论控制

濒临倒闭的企业，尤其是上市企业，一定会严格控制员工在公共平台上的言论，他们不仅会控制负面舆论，还会刻意释放虚假信息，试图营造正面舆论。

因为我们前面说过，企业会想尽一切办法争取改善自己的现金流，而资本市场与金融市场是企业重要的融资途径，对于资本和金融市场来说，最重要的就是信心。

一旦企业负面消息不断，金融机构和投资者失去信心，后续融资就会变得异常困难，甚至还会导致现有投资者逃离，加速企业的覆灭。

当时我们公司就严格禁止员工在网络上私自发布公司信息，而且还在倒闭前搞了一场规模盛大的量产发布仪式，还到处拉知名企业搞战略合作为自己背书。

“下周回国贾先生”不断对外宣称量产，其实也有异曲同工之妙。

大搞内部融资

一个人如果落水，即使手工只有一根稻草，也一定会紧紧握住不放，因为那是他最后的希望。

企业也一样，如果对外无法实现融资，到最后自然就会把手伸向内部员工。

当然，他们的第一选择不是拖欠工资，而是对内融资，方式可以很多样化，例如发布内部理财产品或者搞大规模的股权激励。

公司往往承诺给员工以高额的回报，宣称这都是为了让员工分享公司盈利的成果。

但如果你仔细想一想，自然就会产生两个疑问：这样的好事平常都只有高层领导才有，这一次为什么会轮到我这样的普通员工？公司如果想和我分享成果，直接发钱就行，为什么搞得这么复杂先得让我交钱？

所以一些大水漫灌的内部理财，根本原因就是公司在外信用太差、风险太高融不到资，只能将手伸向和自己关系不对等的员工。

去年疑似暴雷的恒大财富内部融资，已经给不少员工敲响了警钟。

中高层管理者频繁流动

一般来说，越是高层的员工，与企业的利益捆绑也就越深，自然也就越稳定，轻易不会离开公司。

但同时越是高层的员工，对于企业内幕信息的了解也越多，在面对风险时也是最先有机会跑路的。

所以当企业的中高层管理者开始出现频繁跳槽，那公司的经营很可能是遇到了困难。

股东打架

当企业行将倒闭之时，作为企业的拥有者——“股东们”，意见很容易会产生分歧。

有的股东试图继续拯救企业，有的想要逃离止损，有的想要追责，股东们龃龉不合继而引发争吵，抢夺公司控制权，甚至对簿公堂。

我之前所在的公司到最后股东、企业高层内斗精彩程度堪比大片，一时沦为坊间谈资。

裁员甚至拖欠工资

当一切手段均已用尽，公司最后的自救，就是缩减企业规模并裁员，将公司规模缩减至当前资金能够运转的程度，如果还不行，那就只能拖欠薪资，因为公司实在是没钱了。

到了这个地步，如果没有外部的强力干预，企业离破产清算的倒计时就正式开始，员工能做的就是及时止损，尽快寻找新工作辞职，并申请仲裁，积极维护自己的合法权益，

结语

人们常说“大厦不是一天建成的，但崩塌只需一个瞬间。”

站在大厦外部的人的视角来看，也许确实如此，但对于大厦内部的人，其实应该很早就能够发现那条日益增大的裂缝。

只可惜，很多人在面对那条裂缝时选择了视而不见，还有很多人试图掩盖裂缝，直到最后倒塌，所有人都被埋在其中。