dev team，Devops会杀死90？
在大多数的团队中，开发、运维之间有着一系列冲突和博弈。
有人说，DevOps 的出现让开发和运维不再相爱相杀，从此一起手牵手，开心得 coding 和捉 bug。
但也有人说，DevOps 就是开发吃掉运维。
是这样的吗，不同的团队结构会对 DevOps 的发展有何影响？
请看下文，你会有自己的答案。
引言组织中发起任何DevOps相关活动的首要目的是改善对客户和业务的价值交付，而不是降低成本，提升自动化程度，或者从配置管理中驱动任何事情；这意味着不同的组织可能需要不同的团队结构才能开展有效的开发和运维协作。
提要哪些DevOps团队结构或拓扑适合组织取决于几件事情：
该组织的产品组合：较少的产品使得协作更加容易，因为根据康威定律，这种情况下各自独立的小团队较少。
技术领导力的范围，力度和有效性；Dev和Ops是否有共同的目标。
一个组织是否具有将IT运维部门从“硬件机架”和“配置服务器”改变为与价值流实际一致的需求或能力，以及软件研发团队是否认真对待来自运维方面的要求。
该组织是否具备带头解决当前运维问题的能力或技能。
当然，这里描述的主题有所不同；拓扑和类型是作为参考指南或启发，协助您来评估哪些模式可能是适合的。实际上，将多种模式或一种模式转化为另一种模式的组合往往是最好的方法。
那么DevOps的团队结构如何发展呢？ 显然，没有任何适合每个组织的理想结构或团队拓扑。然而，对于团队结构来说，参考少数不同的模型是有用的，其中一些模型与某些组织的适合度更高。通过探索这些团队结构（或“拓扑”）的优缺点，考虑到康威定律，我们可以确定可能对我们自己组织中DevOps做法最有效的团队结构。
这些DevOps拓扑中的大多数已经在其他地方描述过；特别是CollabNet的Lawrence Sweeney在对Ben Kepes博客的评论中谈到了有关我在这里所描述的反类型B（独立的DevOps团队），
类型3（运维作为基础设施服务）以及类型1（开发和运维协作）。DevOpsGuys列出了十二个DevOps反模式，Jez Humble，Gene Kim，Damon Edwards（以及许多其他人）也曾经说过类似的事情。我在这里添加了三个额外的“拓扑”，我没有看到或听到于此相关的一些讨论（共享运维，DevOps-as-a-Service和临时DevOps团队）。
DevOps 反类型看看一些不好的做法，我们可以称之为“反类型”（在无处不在的“反模式”普及之后的说法）是有用的。
A: Dev和Ops分离 B: 单独的DevOps团队 C: 开发不需要运维 D: 工具团队 E: 系统管理员 F: 开发包含运维 G: 开发和DBA分离
反类型 A：Dev和Ops分离这是经典的“扔过墙去”式的Dev和Ops分离。这意味着需求点可以在前期被提取出来（DONE意味着“功能完整”，但不能在生产中使用），并且软件的可运维性受到损害，因为开发者没有运维相关的上下文信息，运维人员没有时间或者动力参与到开发者中，在软件上线之前解决问题。
我们都知道这种拓扑类型不好，但我认为有很多相似的拓扑结构很差；至少我们清楚反类型A（开发和运维分离）是一个问题。
反类型B：单独的DevOps团队单独的DevOps团队（反类型B）通常来自经理或执行官，决定他们“需要一点这个DevOps的事情”，并启动一个“DevOps团队”（可能是被称为“DevOp”的人）。DevOps团队的成员迅速形成另一个团体，使Dev和Ops比以往任何时候都更加分开，因为他们需要捍卫自己的角色，技能和工具集，防止自己被“无知的Devs”和“恐龙般的Ops”所消灭。
单独的DevOps团队真的有意义的唯一的情况是，当团队是暂时的，例如持续时间少于12或18个月，其明确目的是使Dev和Ops更紧密地结合在一起，并被明确地授权的时候，当这段时间过去，这个团队是多余的。这就是我所说的类型5 DevOps拓扑。
反类型C：开发不需要运维这种拓扑结构由开发人员和开发经理之间的天真和傲慢相结合，特别是在新项目或系统开始时。假设Ops现在是过时的事情（“我们现在有了Cloud，对吗？”），开发人员大大低估了运维技能和活动的复杂性和重要性，并认为他们可以不需要运维，或者在闲暇时间就可以搞定运维做的事情。
这种反类型C DevOps拓扑可能最终需要Type 3（Ops as IaaS）或Type 4（DevOps-as-a-Service）拓扑，当他们的软件变得更加深入和复杂，运维开始需要开发工作“（又称编码）”的时候。如果这样的团队认识到运维作为一个重要和有价值的学科，并且认可其对于软件开发的重要性，他们将能够避免许多痛苦和不必要的（和相当基本的）运维错误。
反类型D：DevOps作为工具团队在不影响当前开发团队的速度（实现用户故事）的情况下，成立一个DevOps团队，负责部署管道，配置管理，环境管理等所需的工具。同时，Ops的人们继续孤立工作，Dev团队继续将他们的应用程序“放在墙上”。
虽然这个专门团队的成果在改进的工具链方面可能是有益的，但其影响是有限的。在应用程序开发生命周期中缺乏早期运维的参与和协作，根本问题依然存在。
反类型E：变相的SysAdmin这种反类型在工程成熟度低的组织中是典型的。他们希望改善他们的做法并降低成本，但是他们不能将IT视为业务的核心驱动力。因为DevOps的行业成功现在显而易见，他们也想“做DevOps”。不幸的是，他们并没有反思目前的结构和关系的差距，而是为其Ops团队聘请了“DevOps工程师”。
DevOps只是一个名为SysAdmin的角色的重塑，没有真正的文化/组织变化发生。这种反型越来越广泛，因为庸碌的招聘人员只是寻找具有自动化和工具技能的候选人。不幸的是，人际沟通技巧才能真正使DevOps在组织中茁壮成长。
反类型F：运维嵌入开发团队该组织不希望独立的运维团队，所以开发团队负责基础设施，管理环境，监控等。但是，这样以项目或产品驱动的方式，意味着这些项目受到资源限制，优先次序导致了较差的运作方式和半成品的解决方案。
在这种反类型方面，该组织对于有效的IT运维所需的重要性和技能缺乏认识。
反类型G：Dev和DBA隔离这是一种在中型到大型公司中突出的反类型A（开发和运维分离）的形式，其中多个遗留系统依赖于相同的核心数据集。由于这些数据库对于业务至关重要，因此经常在业务范围内的专门的DBA团队负责维护，性能调整和灾难恢复。这是可以理解的，但问题是当这个团队成为任何数据库变更的门户时，有效成为小型和频繁部署（DevOps和持续交付的核心宗旨）的障碍。
此外，就像在反类型A中的运维一样，DBA团队在应用开发早期也没有涉及，因此数据问题（迁移，性能等）在交付周期的后期被发现。加上支持多个应用数据库的过载，最终的结果是面临持续的“救火”和部署压力。
DevOps 团队拓扑站在反类型的对面，我们看一些适合DevOps的拓扑。
1: 开发和运维协作 2: 共享运维 3: 运维作为基础设施服务 4: DevOps-as-a-Service 5: 临时DevOps团队 6: DevOps 布道者团队 7: SRE 团队 8: 容器驱动 9: 数据库能力
类型1：开发和与运维协作这是DevOps的“乐土”：开发团队和运营团队之间的顺利协作，每个专业都在需要的地方，但也需要分享。可能有许多独立的开发团队，每个工作在一个单独的或半独立的产品堆栈。
我的意思是，这种1型模型需要相当大的组织变革才能建立起来，在技术管理团队中具有较高的竞争力。开发者和运维部门必须有明确的表达和鲜明合理的共同目标（“高质量交付，拥抱变化”或其他）。运维人员必须与Devs配对，掌握测试驱动的编码技能和Git工具，并且开发必须认真对待运维特性方面的要求，并寻找运维人员加入日志实现。从目前状况到这个状态，所有这些都需要相当的文化变革。
类型1适应性：一个技术驱动型的组织。
有效潜力：高
类型2：完全共享运维责任在运维人员已经集成到产品开发团队中的情况下，我们看到了类型2拓扑。Dev和Ops之间的分离很少，所有人都高度重视共同的目标；这是一种形式的类型1（开发和运维协作），但它有一些特殊的功能。
Netflix和Facebook等组织有效实现了一种基于Web的产品，已经实现了这种2型拓扑结构，但是我认为在单纯的产品角度之外来看，它可能不是非常适用的，因为预算限制和多个产品线之间通常存在上下文切换，这可能会迫使Dev和Ops进一步分开（例如，回到类型1模型）。这个拓扑也可能被称为“NoOps”，因为没有明显的或可见的运维团队（尽管Netflix NoOps也可能是类型 3（作为IaaS的Ops））。
类型2适应性：组织只有一个简单的基于web的产品或服务。
有效潜力：高
类型3：运维作为基础设施服务对于IT运维部门非常传统的组织，不会或者不能（足够）快地速拥抱变化，对于在公共云（Amazon EC2，Rackspace，Azure等）中运行所有应用程序的组织，它可能将运维作为一个只需提供应用程序部署和运行功能的弹性基础设施团队。因此，内部运维团队直接等同于Amazon EC2或基础架构即服务。
Dev内部的一个团队（或许是一个虚拟团队）将作为运维特性、指标、监控、服务器配置等方面的专业知识来源，并且可能与IaaS团队进行大部分的沟通。然而，这个团队仍然是一个开发团队，遵循TDD，CI，迭代开发，人员指导等标准实践。
IaaS拓扑结构具有一些潜在的有效性（与Ops人员直接协作），以便更容易实施，可能比通过尝试稍后尝试的类型1（开发和运营协作）更快地获得价值。
类型3适应性：具有多种不同产品和服务，传统的运维部门，或其应用程序完全在公有云中运行的组织。
有效潜力：中
类型4：DevOps作为外部服务一些组织，特别是较小的组织可能没有资金，经验或工作人员来主导他们的软件运维。开发团队可能会接触到像Rackspace这样的服务提供商，以帮助他们建立测试环境并自动化其基础设施和监控，并就软件开发周期中实现的各种运维功能提供建议。可以称之为DevOps-as-a-Serviced的可能是小型组织或团队，他们了解自动化，监控和配置管理的用途和实现方式，然后随着业务的发展和更多的员工，可能转向第3类（作为IaaS的操作）或甚至第一类（开发和运维协作）模式。
类型4适应性：运营经验较小的小型团队或组织。
有效潜力：中
类型5：具有到期日的DevOps团队具有到期日的DevOps团队（类型5）看起来像反类型B（DevOps Team Silo），但其意图和寿命是完全不同的。这个临时团队的任务是使Dev和Ops更紧密地结合在一起，理想目标是面向类型1（开发和运营协作）或类型2（完全共享的Ops Reponsibility）模型，并最终使其自身过时。临时小组的成员将在Dev-speak和Ops-talk之间进行“翻译”，引入疯狂的想法，如为Ops团队引入站立会和看板，并考虑“肮脏”的细节，如负载均衡器，管理NIC和为Dev团队卸载SSL。如果足够多的人开始看到将Dev和Ops组合在一起的价值，那么临时团队就有实现其目标的真正机会；至关重要的是，部署和生产环境的长期分析诊断责任不应该提供给临时团队，否则可能会成为DevOps团队隔离（反类型B）。
类型5适应性：运营经验较小的小型团队或组织。
有效潜力：低至中
类型6：DevOps“布道者”团队在Dev与Ops之间存在巨大差距（或者大的差距趋势）的组织中，拥有一个“促进”DevOps团队来保持Dev和Ops方面的交流是有效的。这是一个类型5（DevOps Team with Expirey Date）的版本，但DevOps团队在持续的基础上存在着具体的促进Dev与Ops团队之间的协作与合作的职责。这个团队的成员有时被称为“DevOps 布道者”，因为它们有助于传播DevOps实践的意识。
“DevOps团队”的目标应该是通过启用组织的其余部分来实现自己的业务。— Twitter: EricMinick
类型6适应性：Dev和Ops趋势分散的组织。小心类型B的危险。
有效潜力：中至高
类型7：SRE团队（Google模型）DevOps经常建议Dev团队定期参加值班会议，但这不是必须的。事实上，一些组织（包括Google）运行不同的模式，从开发到运行该软件的团队（站点可靠性工程（SRE））团队的明确“切换”。在这个模型中，开发团队需要向SRE团队提供测试证据（日志，指标等），表明他们的软件具有足够的标准，得到SRE团队的支持。
最重要的是，SRE团队可以拒绝在运维上不合标准的软件，要求开发人员在将代码投入生产之前对其进行改进。Dev和SRE之间的协作发生在运维标准上，但是一旦SRE团队对代码感到满意，他们（而不是开发团队）就在生产中支持它。
类型7适应性：类型7仅适用于具有高度工程和组织成熟度的组织。如果SRE/Ops团队被告知“JFDI”部署，请小心返回反类型A。
有效潜力：低至高
类型8：容器驱动的协作通过将应用程序的部署和运行时需求封装到容器中，容器不再需要Dev和Ops之间的某些协作。这样，容器就是开发和运维的责任界限。凭借良好的工程文化，容器驱动的协作模式运作良好，但如果开发者开始忽视运维需要考虑的一些事情，这种模式可以转变为对抗“我们与他们”。
类型8适应性：容器可以工作得很好，但要注意反类型A，Ops团队预计会运行Dev发出的任何内容。
有效潜力：中至高
类型9：开发和DBA协作为了弥合Dev-DBA的鸿沟，一些组织已经尝试过类似于类型9的数据库功能，DBA团队的数据库功能与Dev团队的数据库功能（或专业）相称。这似乎有助于在以开发为中心的数据库（以本质上是应用程序的虚拟持久存储）视图和DBA为中心的数据库（智能，丰富的业务价值来源）视图之间进行转换。
类型9适应性：适用于具有多个应用程序连接一个或多个大型中央数据库的组织。
有效潜力：中
请记住：任何一个组织都没有“正确的”团队拓扑，但是有几个“坏”拓扑。
linux下有什么检测内存溢出的工具？
内存泄漏指由于疏忽或错误造成程序未能释放已经不再使用的内存的情况。内存泄漏并非指内存在物理上的消失，而是应用程序分配某段内存后，由于设计错误，失去了对该段内存的控制，因而造成了内存的浪费。
可以使用相应的软件测试工具对软件进行检测。
1.ccmalloc－linux和Solaris下对C和C++程序的简单的使用内存泄漏和malloc调试库。
2.Dmalloc－DebugMallocLibrary.
3.Electric
Fence－Linux分发版中由BrucePerens编写的malloc()调试库。
4.Leaky－Linux下检测内存泄漏的程序。
5.LeakTracer－Linux、Solaris和HP-UX下跟踪和分析C++程序中的内存泄漏。
6.MEMWATCH－由Johan
Lindh编写，是一个开放源代码C语言内存错误检测工具，主要是通过gcc的precessor来进行。
7.Valgrind－DebuggingandprofilingLinuxprograms,aimingat
programswritteninCandC++.
8.KCachegrind－Avisualizationtoolfortheprofilingdata
generatedbyCachegrindandCalltree.
9.Leak
Monitor－一个Firefox扩展，能找出跟Firefox相关的泄漏类型。
10.IELeakDetector
(Drip/IESIEve)－Drip和IESieveleak
detectors帮助网页开发员提升动态网页性能通过报告可避免的因为IE局限的内存泄漏。
11.WindowsLeaks
Detector－探测任何Win32应用程序中的任何资源泄漏(内存，句柄等)，基于WinAPI调用钩子。
12.SAPMemory
Analyzer－是一款开源的JAVA内存分析软件，可用于辅助查找JAVA程序的内存泄漏，能容易找到大块内存并验证谁在一直占用它，它是基于Eclipse
RCP(RichClientPlatform)，可以下载RCP的独立版本或者Eclipse的插件。
13.DTrace－即动态跟踪Dynamic
Tracing，是一款开源软件，能在Unix类似平台运行，用户能够动态检测操作系统内核和用户进程，以更精确地掌握系统的资源使用状况，提高系统性能，减少支持成本，并进行有效的调节。
14.IBMRationalPurifyPlus－帮助开发人员查明C/C++、托管.NET、Java和VB6代码中的性能和可靠性错误。PurifyPlus
将内存错误和泄漏检测、应用程序性能描述、代码覆盖分析等功能组合在一个单一、完整的工具包中。
15.ParasoftInsure++－针对C/C++应用的运行时错误自动检测工具，它能够自动监测C/C++程序，发现其中存在着的内存破坏、内存泄漏、指针错误和I/O等错误。并通过使用一系列独特的技术（SCI技术和变异测试等），彻底的检查和测试我们的代码，精确定位错误的准确位置并给出详细的诊断信息。能作为Microsoft
VisualC++的一个插件运行。
16.CompuwareDevPartnerforVisualC++BoundsChecker
Suite－为C++开发者设计的运行错误检测和调试工具软件。作为MicrosoftVisualStudio和C++6.0的一个插件运行。
17.ElectricSoftwareGlowCode－包括内存泄漏检查，code
profiler，函数调用跟踪等功能。给C++和.Net开发者提供完整的错误诊断，和运行时性能分析工具包。
18.CompuwareDevPartnerJava
Edition－包含Java内存检测,代码覆盖率测试,代码性能测试,线程死锁,分布式应用等几大功能模块。
19.QuestJProbe－分析Java的内存泄漏。
20.ej-technologiesJProfiler－一个全功能的Java剖析工具，专用于分析J2SE和J2EE应用程序。它把CPU、执行绪和内存的剖析组合在一个强大的应用中。JProfiler可提供许多IDE整合和应用服务器整合用途。JProfiler直觉式的GUI让你可以找到效能瓶颈、抓出内存泄漏、并解决执行绪的问题。4.3.2注册码：A-G666#76114F-1olm9mv1i5uuly#0126
21.BEAJRockit－用来诊断Java内存泄漏并指出根本原因，专门针对Intel平台并得到优化，能在Intel硬件上获得最高的性能。
22.SciTechSoftwareAB.NETMemory
Profiler－找到内存泄漏并优化内存使用针对C#，VB.Net，或其它.Net程序。
23.YourKit.NET&JavaProfiler－业界领先的Java和.NET程序性能分析工具。
24.AutomatedQAAQTime－AutomatedQA的获奖产品performanceprofiling和memory
debugging工具集的下一代替换产品，支持Microsoft,Borland,Intel,Compaq和
GNU编译器。可以为.NET和Windows程序生成全面细致的报告，从而帮助您轻松隔离并排除代码中含有的性能问题和内存/资源泄露问题。支持.Net
1.0,1.1,2.0,3.0和Windows32/64位应用程序。
25.JavaScriptMemoryLeakDetector－微软全球产品开发欧洲团队(GlobalProduct
Development-Europeteam,GPDE)
发布的一款调试工具，用来探测JavaScript代码中的内存泄漏，运行为IE系列的一个插件。
IT行业有哪些品质部门？
通常情况下，有以下部门:
1、Dev：软件研发技术负责人软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。
2、RD：研发（Research and Development）如：软件RD工程师就是软件研发工程师，诸如PHP程序猿，Java程序猿，无论是爱疯的还是安卓的都是属于这一类别。偏向于后端的技术实现。
3、CPO：首席产品官（Chief Product Officer）首席产品官把首席技术官（CTO）和首席市场官（CMO）这两个角色合二为一，注重用户体验，从而为公司赢得市场发挥重要作用。
4、TeamLeader： 项目组长项目组长主要与团队成员一并商讨，问题的原因，最终达成共识，确定解决方案。
5、QA：测试（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“质量保证”）为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。
6、PM：项目经理( Project Manager )从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
谁有好听德说唱歌曲？
1、新街口组合-我不妥2、新街口组合-分手在北京3、新街口组合-单身也不错4、新街口组合-不抽烟不喝酒5、小老虎-对饮6、c-block-fatgril7、c-block-生命的声音8、FAC-D12-这次我说话9、McFi't-秋的午后10、MCFi't-致意11、ZJ.shine-别走我的朋友12、ZJ.shine-他的故事13、1043说唱团体-必须和你说点事14、较劲组合-他15、李萌-80后的中学记忆16、李萌-送给我的朋友17、李萌-我的思想18、李萌-永远的避风塘19、李萌-最后一根烟20、录梦机乐团-最后两天以前21、王绎龙-请你讲中文22、099x-changes23、099x-thisisme24、099x-回忆25、099x-伤26、099x-再见大五27、3ROP-追逐梦想的日子28、A-Jing-坏孩子29、A-JING-自由的飞30、A-JING-生与死31、Mcauv-生命在继续32、混合体-感悟33、混合体-回头望去34、混合体-距离35、混合体-死神36、混合体-为你写歌37、混合体-喜欢这种感觉38、混合体-作业39、混合体-苏醒40、混合体-变质的爱编织的伤害41、欧子O.P-路42、欧子O.P-梦43、欧子O.P-想念44、ZCY-蜕变45、醉人-赌徒45生与死FEAT.常钰晗醉人--汀洋46Backtothestreet--顽童MJ11647LIFE（ROBIN.FTM80）--喷嘭乐团48Gonnafuckit--黄硕49我的路--黄硕50你是谁--南北Team51刷牙歌原声态版--幼稚园杀手52shakemyhand(remix2011）--m8053ONLYLOVE--nofearfamily54Stronger(remix)--Kbo55人嘛有几回（2011）--mc肆56thisisforreal--Youngceeft.Lui57黄金剧场--小老虎58不同的结尾--R.P.S59Betterdays--JRFog60有点傲慢--陈振桓61Let'sgethigh--中国黑人Feat.IceflowBibi沈懿62献给大宝导--蛋堡63爱就爱了（Remix）--JRFog64爱疯--mc肆65彼岸--咚子66HypocriticalShow--Cindy梦瑶67朋友别哭--T.N.C&LilChoi68灌醉自己--郑冰冰69B5--soulcrew70反感--杀火军71语无伦次--杀火军72革命--畸形儿73夜上海--YoungKin74狂人日记--隐藏75ThisIsMe--099x76Moses--爽子77这TMD就是朋友--FKMoses78哎呦（专辑版）--凤凰鸣79Trouble是不可能没有的事--Mr.trouble80在路上--bigdog81sofly--cityhare82一封信--Naggy83夜--爵症84刷牙歌--幼稚园杀手85让子弹飞--MC肆&Silkrhode丝路86脆弱--南征北战87旅途--南征北战88回忆（Remix）--南征北战89没关系--爵症90平衡--爵症91上--南蟾92希望你能听见--Dev.793第一二分钟--Dev.794五年的发泄--Dev.795凤凰的咒语--费尼克斯96ICan--OldG97当落日找到公园--OsoyiRizumu98黑丝袜--南北Team（fatshadyft.oldg)99Tomyfriend--C.I.T.Y100MySuperHero--Sbazzo101都别废话--阴三儿102街头诗人--隐藏103胜利Feat.凤凰鸣--幼稚园杀手104虚虚实实--押韵机械人105BABYBOY--TinaYu&Scottie106花园--幼稚园杀手107路--茶米DaVI108bodyonme--M80109中毒--M80110第一滴血--反犬良111一切从零做起--ZERO112kissyouagain--双生儿113他是谁--杀火军ft.舌尖帮114红酒吧--fatkan115Soundtrack--sbazzo116BadBoy--SixCity117暴徒的故事--死党118背叛(Prod.ByBasehead)--押韵机械人119OnFireFreestyle--光光120我玩这种音乐--大锅菜121大种鬼小男人--Joeof天王星122For--MasonofX.A.E.Rft.ChaosWar123十年--ap满人124忏悔--Basehead125纪念MC和尚因为有你--SHIFT6126I'mBack--R.P.S127征途--押韵机械人
有哪些备受军表迷青睐的品牌腕表？
军表是个笼统的概念，既包括纯正的现役军表，也包括历史上曾经给军方制作的历史款，更多的则是军事风格手表。而后者加入了大量的时尚元素，备受欧美时尚人群的喜爱。
现役军表，真正被军队采用的有马拉松（Marathon）的三军手表。历史款有IWC的飞行员、沛纳海的Radomir、Luminor和Submersible系列，时尚款的有很多，今天介绍一款只能在欧洲买到的一款意大利军表M.E.C。
MEC，在欧洲拉丁区，一般指“男人”、“小伙子”。意大利军风手表M.E.C则是Military Europe Company的缩写。
意大利，不禁让人想到了足球、亚平宁半岛、罗马帝国、比萨、艺术、罗马假日；刚毅、浪漫、奔放和热情都是我们对这个国家的深刻印象。
意大利也给人另外一个印象就是特立独行，永远注重原创、传统和永不妥协的设计感。
总能在很多领域给人意想不到的惊喜，这应该是意大利人最可爱的地方。
足球是信仰，但是队员必须要比男模还帅；
汽车全球不能走销量，但是顶级跑车一定要更多；
风靡世界的美国连锁咖啡店再受欢迎，也分分钟让你待不下去。
说起意大利手表，比起瑞士和德国，虽然品牌不算多，但不乏经典之作，来源于意大利这片时尚热土与极致的精神，在每一处小领域都能最大限度地发挥出极致。
意大利M.E.C.军表属于日内瓦产区品牌
品牌由Giorgio Giovagnoni在1956年瑞士日内瓦创立，结合创意非凡的意大利设计，以传统瑞士制表工艺为标准进行生产，主要在意大利本国的钟表珠宝店售卖，专注于提供军用元素腕表的细分市场。
公司总部坐落于意大利博洛尼亚，这里除了足球队还有啥？也就是一些像兰博基尼、法拉利、玛莎拉蒂、杜卡迪这样的企业。
上图：在杜卡迪摩托周(Ducati Bike Week)拍到的镜头
如果你喜欢顶级、奢华、帝王……手表，可忽略下面。
但是如果你喜欢意大利人的那股子“倔脾气”、小众稀缺（之前只在意大利销售，国内没有）、不同凡响的极致，以及最重要的军用特性，沉甸甸的机械质感，以精准为原则，坚固耐用、夜光发亮指示，经历战火考验般值得信赖，那么M.E.C.可能是你想要的。M.E.C.专门设计和生产体现军用哲学的腕表，具有鲜明强烈的审美冲击概念，选用传统实用和经受考验的宽大飞行表壳尺寸，充分考量军用坚固耐用特征和时间清晰易读，并且不断探索新的变化和细节深入研究。另外，表带选取上等材料，由意大利工匠按照具象美学考量打造，有耐水、防汗、耐磨的特点，缝线处体现意大利手工缝纫技术。
AEREO 60° M60，M.E.C.60周年纪念 计时码表
MIYOTA 6S21石英机芯，直径44mm的大尺寸深邃黑色表盘，60分钟刻度。6点钟方向的60分钟计时盘有小日期窗。强化矿物玻璃，PVD真空镀膜不锈钢表壳，100米防水，真皮表带，经典缝线。表背带有60周年纪念数字。
最显著的特点就是三表冠在表的上方，当佩戴的时候计时操作非常舒适和方便。追逐精准分秒，体现沉稳与内敛。
F-35 CR/Y 计时码表
搭载MIYOTA 6S21石英机芯，直径约44mm黑色计时码表盘，60分制刻度。6点钟方向小日期窗。黄色秒针专用来读秒计时。强化矿物玻璃，PVD真空镀膜不锈钢表壳，100米防水。高韧性尼龙纤维表带，黄色双线缝线。表背刻有F-35战机图案。
F-35 AUT/R 日期机械表 红秒针
搭载SEIKO NH36机械自动机芯，直径44mm黑色计时码表盘，60分刻度。红色秒针，黄色夜光分时指针，3点钟方向日期星期双窗。经典飞行手表大表冠。强化矿物玻璃，PVD真空镀膜不锈钢表壳，100米防水。高韧性尼龙纤维表带，显眼的红色双线缝线，不锈钢表扣。表背刻有F-35战机图案。
FLY PILOT CHRONOGRAPH 飞行员 计时码英表
搭载MIYOTA OS20石英机芯，直径约43mm黑色计时码表盘，60分制刻度。半镂空黄色luminova夜光分时指针，6点钟方向小日期窗。强化矿物玻璃，双精钢表壳，50米防水，军绿色真皮表带，经典缝线，不锈钢表扣。
世界腕表品牌众多，瑞士的大品牌，日本的科技感，美国的满情怀，但意大利腕表会让你与众不同、特立独行。
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