国潮大数据(13万左右的SUV)

伏羲号

全部落地12-13万左右的SUV,想找一辆最值得拥有且性价比高的车。先说车再说如何分期比较合理,如果谈到最值得拥有,那是每个人的感觉都不一样的,性价比也是一个每个人感受不一样的东西,有人觉得是品牌,有人认为是配置,也有人认为是空间大小,有人图动力,有人图新鲜,有人觉得销量好的就是了。五花八门,说到底还是因为每个人的需求不一样,但站在推荐车的角度,我觉得一辆车最根本的还是机械素质,省心、省事、耐用才是家用车最值得考虑的东西,有了不错的机械表现,再谈其它。

国潮大数据(13万左右的SUV)

12-13万的预算选SUV车,可以选择一些合资品牌的末端小型车,也可以选择国产主流的紧凑甚至是中型SUV了,而家用车也必须照顾到空间表现,那应该选择紧凑型以上的车会比较合适,如果没有七座需求,那建议就不要选七座SUV了,有点太鸡肋了,反而增加两次上线的麻烦。然而这个价格的车型,大多为了成本控制,纯钢带式CVT和双离合几乎已经模扫了,在还有选择的情况下,还是找几个还在用AT变速箱的车型可以参考参考,会更值得拥有点。

长安CS75plus 1.5T自动精英版

CS75plus最近凭着外观调整、动力升级、空间表现和比较厚道的车身用料,在国内市场火了一把,也确实是一款很不错的国产精品车型。CS75是一款也上市了一段很长时间的车型,但近几年的各种P出现后,长安也把CS75分开来变成两款不同取向的车型,而且随着中国汽车市场的发动的发展,汽车消费群体年轻化趋势越来越厉害,所以加了plus后的CS75外观更运动时尚一点,主打年轻一点消费群体。CS75plus定位为紧凑型SUV,车身长4690宽1865高1700轴距2710mm,这尺寸在紧凑型SUV里都是偏大的,会挺适合家用需求。

长安的车在车身和配件上的用料相对来说给人的感觉是比较厚道的,车身刚性表现比较好。主打年轻时尚的CS75plus在内饰布局风格上也比较年轻运动化,造型和配色都比较大胆,喜不喜欢这点就看各人喜好了。液晶仪表盘和中控连在一起形成一个很具科技感的布局,这也是当下中国市场比较流行的风格,但由于是个低配车型,所以配置会比较差一点,连基本的定速巡航和无匙进入、手机互联都没有配备。

乘坐空间方面还是很不错的,而且舒适性也比较中规中矩,而且后排靠背角度可调节,带后排空调出风口应付家用需求没有什么问题,前麦弗逊后多连杆悬挂结构对于动态乘坐的线性感还是有的,但隔音效果比较一般,主要是发动机噪音和高速的胎噪有点明显了。

1.5T蓝鲸系列发动机最大马力178匹,峰值扭矩265牛米,匹配爱信6at变速箱,蓝鲸系列发动机是长安最新的发动机,动力表现是比较亮眼的,和6at匹配度不不错,没有很强地追求速度感,但稳定性方面会挺好。百公里加速9.7秒左右,百公里综合油耗8.5-9L左右

长安CS75plus自动精英的优势在于用料比较好,空间大且舒适性不错,动力方面也有比较好的表现,稳定性不错。但电子方面的反应比较一般,隔音效果平平,配置比较低。

一汽大众国产品牌捷达VS5的280TSI自动荣耀版

捷达是一汽大众的国产品牌,这种模式前些年是比较常见的,但活下来的也没几个,主要是端得太高的原因,用上合资的老平台老底盘老动力,却卖着比较高的价格,不死才怪。但一汽大众就聪明多了,所以也是比较值得推荐的地方,VS5应用了大众QMBA1平台来打造,而且用的是大众ea211 1.4T发动机,没有用干双这个做法是为了拉开一点和大众系的直接竞争,但却是我推荐的理由。而价格方面就比以往挂掉的那些合资自主相对厚道点了。VS5定位紧凑SUV,车身尺寸为长4419宽1841高1616轴距2630mm,是的确是比较紧凑的,都快挤进小型级别了。但在视觉上因为应用比较大众的平直线条为主,所以并不会太显小。

内饰风格简约运动,并没有运用时下很电子化的布局,反而机械感较强,但配置上却不算很难看,自适应巡航、主动刹车和疲劳驾驶提醒都有配备,使用便利性方面的自动化装备也比较实用,自动空调、大灯、雨刮和前排座椅加热功能都有了。

空间表现稍显紧凑,但并没有什么问题,而且乘坐舒适性也不错,有大众珠玉在前,这些方面反而没什么大问题。反而在底盘表现方面,是比较有大众那种紧致质感的,前麦弗逊后多连杆悬挂结构调教和转向手感都是比较有紧致感的,对于行驶方面会有稳定扎实的运动感。但同样,隔音效果会比较一般,而且后排并没有配置空调出风口。

VS5应用了1.4T大众EA211发动机,最大马力150匹,峰值扭矩250牛米,这台发动机不用多说了,调教比较激进,爆发力不错,虽然没有应用“黄金”搭档干式双离合,但站在稳定性角度,我会觉得VS5的爱信6at更值得推荐一点,百公里加速9.5秒也可以了,百公里综合油耗8L左右。

捷达VS5的优势在于底盘和动力表现比较好,而且油耗表现也相当出彩,配置方面也跟得上潮流,基本不需求做些什么加装了。但空间表现在现在主流紧凑型SUV市场里没有什么优势。

广汽传祺GS4的270T自动精英科技版

广汽传祺GS4在外观设计上就很能先声夺人,这比较中庸大气的外型很能迎合审美观,家用车很多人都对这种不太个性张场的外观会比较喜欢,而且舒适性表现也相当不错,这就使得GS4保持着不错的热度了,紧凑型车身长4545宽1856高1700轴距2680mm,看上去很有协调感。

内饰风格比较突显科技感,材质应用还是不错的,经典耐看。虽然是科技版但并没有很多的高科技化东西配置,定速巡航、手机互联就是了,所以如果要配置的话那就没什么优势了。分区控制自动空调也行吧,总比没有好。

乘坐舒适性是GS4比较有优势的地方,虽然空间说不上很宽裕,但并没有用短座垫来让空间好看,而且皮质座椅比较软糯舒适,角度可调,地板平整度好,有后排空调出风口,前麦弗逊后多连杆悬挂也是舒适性调教,所以整个乘坐感觉还是比较出色的,也就高速时的胎噪会比较明显。而且偏软的调教对于驾控来说有点支撑不够到位。

270T搭载的是最大马力169匹的1.5T发动机,峰值扭矩265牛米,匹配爱信6at变速箱,在追求舒适性的输出平顺和悬挂调教影响下,百公里加速成绩并不亮眼,接近11秒。百公里综合油耗8L左右。

GS4是比较典型的家用车取向,舒适性比较突出,就适合稳稳当当地开,油耗表现也不错。但是,虽然是广汽出品,但广汽双田的品控并没有很好地拿过来,主要还是品质要求那是差异比较大的。

海马8S 1.6TGDI自动豪华版

海马,对于一些老车迷来说是会有些许惋惜的一个品牌,但其实到现在,我觉产品力也是不错的。8S算是在中国市场展现出巨大爆发力的时候布局打造的一个车型,对于8S应该是寄予了重回中国汽车市场的重望的,所以在很多方面都下足了功夫,外观内饰的设计、动力系统的应用、配置方面的舍得都可以说是带着良心来的。同样是紧凑型SUV,车身长4565宽1850高1682轴距2700mm的尺寸,配合凌厉的外观风格,特别有协调感。

内饰设计风格相对来说更符合传统的审美,对称和层次感为主,但亮片的应用有点过了,可能在特定的光线照射下,会产生反光,如果出现这种情况就要找一下深水宝了,但整个布局还是可以的,从马自达那传承下来的人机交互控制也有一定的操作便利性。豪华版配有定速巡航功能,使用便利性有手机互联和语音识别控制。

乘坐方面,空间表现中规中矩,地板有不错的平整度,而且座椅比较宽厚舒服,特别是前排的座椅,承托和包裹都很到位,腰部支撑比较好,长时间驾驶也没有容易累的感觉。8S身上还是有点马自达的影子的,比较优于驾驶员的取向,驾驶感也不错,转向手感比较轻盈精准,随速阻尼感明显,前麦弗逊后多连杆悬挂弹跳还算干脆,但能感觉到一定的线性感,开起来会比较有感觉。

动力是8S的一个亮点,与德国FEV技术合作研发的1.6T发动机最大马力195匹,峰值扭矩293牛米,这款发动机的爆发力很不错,与之匹配的是国产东安6at,但匹配度表现和稳定性暂时都没有什么大问题,由专业车手去测百公里加速可以跑进8秒内。油耗表现也相当亮眼,综合百公里8L左右。

8S的机械性能表现其实是很不错的,动力、驾控、空间、舒适性和油耗表现都比较均衡。要注意的就是海马的走向了,有点风雨飘摇的感觉。

东风风神AX7 1.6T自动质越版

东风也算是掌握着比较多的资源,但自主品牌总是不温不火的感觉,AX7就是东风旗下风神序列的一辆紧凑型SUV,但其实有着不错的产品力,虽然有点东拼西凑的违合感,但这个价位下也已经算可以了。AX7车身尺寸长4645宽1880高1690轴距2715mm

AX7的内饰风格比较具有新时代的科技风,和PSA合作多年把法系的特立独行个性感也吸收了不少,浪不浪漫就看你的情趣了哈。都说有合资背景的就端得高点,所以AX7自动质越版车型配置并不算高,连气囊也只配了前面两个,但基本的定速巡航还是有的。

乘坐方面是偏日产的那套,空间表现没什么问题,中规中矩,而乘坐舒适性相比之下是比较出色的,软硬度、承托感、包裹性和角度都已经不错了,而且后排靠背角度可调,底盘调教也是很舒适的偏软调教,采用前麦弗逊后双横臂悬挂结构在舒适性取向之余对于抑制车身姿态是有点作用的,但底盘还是比较一般,始终对于驾控来说还是比较欠缺一点紧致感,隔音效果也是比较勉强的。

AX7 1.6T车型搭载的是最大马力170匹的1.6T发动机,峰值扭矩250牛米,匹配爱信6at,这调教就有点像PSA了,顿挫感也给学了过来,百公里加速10秒多,综合油耗8-8.5L左右。

AX7的优势在于舒适性在这个价位这个级别里算比较突出点的那一拨了,对于日常家用的话还是挺合适的,就是底盘质感和隔音并不太好,而且品控方面依然是国产品牌的重中之重。

关于分期,那可以是怎么划算怎么来都可以,但最好走正规渠道

其实如果你有办法从银行直接贷出钱来,而且利息是低于按揭的话,那肯定好呀,利息低了就好。如果做按揭分期的话最好选择36期,这样不用太大压力,然后可以看看哪个银行的36期利率更低就可以选哪个银行就行了,而且这低于十万的贷款最好选择信用卡贷款的方式,这样不用抵押车辆,免去抵押和后面的解押的麻烦。

以长安CS75plus自动精英为例,裸车按指导价算,假如利率为9%,首付三成加上购置税交强险上牌等必要花费,再加上商业险那么就得先拿出5万元左右。然后每个月还款2558元,还36个月就好了。

综上所述我认为值得拥有的车应该具备比较好的机械素质的,在还有选择的情况下,那么就选at,三缸机就算了。至于认不认同那就各人看法了,我只表达自己的观点而已,仅供参考哈。

金凤凰讲坛 已正式开讲,欢迎关注 唐潮钱进 垂听。

一个接近不惑之年的人,还问出这种问题,不知道这个责任该由谁来背。而且,想求助于人,又隐藏起最关键的资源、能力等信息,说的都是一概而论的信息。如果有人能从这问题给出中肯的意见,我想,TA应该比通经史、晓天文、精兵法的刘伯温还要厉害十分。

如果世上有一亿零三人,估计一亿人都想问这个问题。剩下的三人,一个无所谓,一个很含蓄,最后的一个才是明白人:只有拼命,才能保持现有的幸福。

道路千万条,拼命第一条

先纠正几处误区:

一是轻负债看和谁来比。如果对标是上市公司或榜上有名的富翁的话,负债没过亿都是轻负债。

二是不知道为什么不想开滴滴。是现在的工作忙到抽不出时间,还是觉得滴滴又苦又累不愿干。广东有句俗话说,有头发谁想做瘌痢(瘌痢原指因病导致的脱发,广东引申为光头,非贬低之意)。意思是说,有好的选择,傻子都会决定。谁都不比谁更聪明,不了解具体情况,我不想轻易下结论,乱指导。

三是谁不想钱多事少离家近。但想要高收入(月入一万貌似不高,但相关的数据显示,2019年规模以上企业的平均月工资约六千,请不要忘记,规模以下的企业占比80%及以上,这些企业的用工占75%,平均下来,月入两千左右才是真实的平均月收入),就要有过人之“处”。这个“处”,你找到了吗?

别让假象遮蔽眼睛。插图来自 唐潮钱进 原创作品:《功夫熊猫》,教育如此,投资亦如此(中)教育到底怎么了

下面,我们试着来拨开迷雾以及假象,具体分析看看,要怎么样才能达到工资收入一万。本次分析基于可能是行业前三的某招聘网站在年初发布的大数据,误差难免,仅供参考。

2019年冬季的城市薪酬

1.从城市薪酬表格看出两方面的特点:一是大城市的虹吸效应较为明显,比如新一线的杭州由于某巨头的影响,薪酬比老一线的广州还要高;二是存在即为合理,因为物极必反的现象比比皆是,比如贵阳2019年的GDP约4000亿、南宁约4500亿,工资都比7000亿GDP的大连要高。

2019年冬季的行业薪酬

2.从行业薪酬表格可以看到,网游、软件、电商等IT服务行业的平均工资呈上升态势,甚至超过了金融行业,与我国正处于科技高速且快速发展的时代相一致。我们与发达国家相类似的是,投行类金融机构(信托、基金等投资机构)和专业服务都属于最高工资的行业。

2019年冬季的职业薪酬

3.从职业薪酬表格可以看到,高管、IT、投行的平均工资排前三,这也正常。收入越高,承担的责任就越重,反之亦然。表格中的高工资,都体现了“书中自有黄金屋”的道理。

2019年冬季的薪酬分布

相信看完以上分析,大部分人都会明白:知识就是力量,知识创造价值。

想得到一样东西,最好的方法就是让自己配得上,不然昙花一现。

大道至简。大道理谁都能轻易明白,但是做到就不是那么容易,做好更难。因为,很多人都心存侥幸,这么多的兔子,总归有一个是傻的吧?万一,守株真的能待到兔呢?又轻松,又自在,不用付出任何代价,还能有白吃的兔肉。

这样的事,想想也挺好。这样的事,也很美——想得美。

咬得菜根,百事可成。插图来自 唐潮钱进 原创:《菜根谭》凭什么在日本掀起研究热潮,并让全世界趋之若鹜

与其守株待兔,不如勤而自助。自助者天助之,这个“天”指的是醒悟后的自己,而不是上天。

不想体力辛苦,只能脑力付出。不想未来劳累,必须今天拼命。

最后送你一句《真心英雄》的歌词,希望你能够明白“人生不易,且行且珍惜”。

不经历风雨怎么见彩虹

没有人能随随便便成功

本评论由头条号 唐潮钱进 的特邀作者 白小生 撰写,加入我们,PLZ JOIN US,一起阅世界、悦生活,带你涨事理、长知识!

唐潮钱进工作室,一群金融从业者的聊天室。

唐潮钱进,一个有原则的异想天/地,一个有底线的醉生梦/镜;一群被本职工作耽误的策划人,一群历经千帆燃感性的创作人。这里有说不完的想法和故事,你有酒钱吗?

白小生,号称孙中山故乡的百晓生。企业金融顾问制度的研究者、供应链金融生态圈的探索者、阳明心学知行合一的践行者;一个看透真相依然热爱的自甘平凡人,一个一言不合就发长文的自视清高人。

本文仅代表 原创作者 的观点和立场。不论您是否认同,欢迎关注 唐潮钱进 号,一起悦读复杂多变却并非无解的人生。

在潮流领域,陈冠希和余文乐从来都是被捆绑在一起的,关注陈冠希的 INS,大数据也会让你关注余文乐。两人年纪相仿,几乎同时出道,如果没有当年的艳照门,他俩的发展道路应该会很像,当然这种假设已经不存在了,从此事业轨迹也就不太相同。

陈冠希更专注于潮流和音乐,而余文乐则更像一个全面发展的艺人。如今陈冠希已经当爸爸,余文乐也结婚了。

在本格看来,陈冠希绝对是将潮流带入中国的第一人。他的潮牌 CLOT 是第一个国潮品牌,在 2006 年左右的香港,他就是香港年轻人对潮的定义,而那个时候的余文乐还没有那么多人追捧。

但在 2008 年艳照门后陈冠希退出娱乐圈,余文乐在大陆逐渐取代了陈冠希的位置,一部《志明与春娇》让余文乐的穿着成为年轻人争相模仿的对象,其潮牌 MADNESS 也一同火了起来。

有人问,那陈冠希呢?

陈冠希和余文乐一开始都是混日本潮流圈的,不过现在来看陈冠希不止是日潮还在混美潮,而余文乐则还是日潮。

余文乐是现在的“香港第一潮人”,但之前这顶帽子扣在陈冠希头上的。

2003 年在娱乐圈如鱼得水的陈冠希和好友 Kevin Poon 合开了潮流品牌集合店 JUICE ,同时创立个人品牌 CLOT (隶属凝结集团),这也是中国第一个潮牌。在那个大家还在争相非主流的年代,陈老师将“潮”这种穿搭和文化带进中国。

作为一个潮流品牌,陈冠希的 CLOT 能在 10 年前就能和国际大牌推出合作款,这是现在很多中国品牌用钱砸也砸不出来的,不用多说的是和 Levi’s 的金银铜线系列,此外和 NIKE、Adidas、Bape、Visvim 也推出过许多合作款,都被炒出天价。本格男士有一个日潮死忠粉,多年前就层追捧过这一系列的衣服。虽然每次买来都花了大价钱心疼不已,但是穿一段时间之后,经常卖二手还能赚上一笔,可见有多受欢迎。

(CLOT&Levi’s 世界大战)

CLOT 现在的影响力虽然大不如从前,但它的荆棘系列以及长寿牛仔裤都给人留下深刻的印象。陈冠希在 CLOT 中运用了大量的丝绸、刺绣等中国元素,包括最近几季的服装也都有很强的个性。

CLOT&SUICOKE

在《VICE》的纪录片中,陈冠希提到,当年父亲认为这笔给凝结集团的 250 万港币的投资肯定会打水漂,但没想到现在每年能有 1000 万美金的营业额。

余文乐的服装品牌比陈冠希成立得晚了 7 年, 2010 年成立了 Common Sense,推出的时候就以基础款和联名为主。当然余文乐的人脉也不错, Common Sense 一推出就和 NB 和 Neighborhood 合作,也被抢购一空。之后 Madness 还和 VANS、Carhartt 等合作。

(Madness & Neighborhood)

不过大家真正熟知的余文乐潮牌 Madness 其实是在3年前才成立的,晚了陈冠希11年。 Madness 更像是余文乐的个人衣橱,都是简洁的日潮,有一部分军装风和工装风。当然余文乐也有一票日潮圈的大佬朋友,关系最好的当属 NIGO ,和 WTAPS 的西山彻关系也不错。

通过这些日本潮人的影响和合作,余文乐的 Madness 的名气也越来越响。最近 Madness 还和 Timberland 推出合作款,在 INS 上看起来还是很不错的。

但 Madness 一直被人诟病的就是其“抄袭”,余文乐也被称为“打版乐”。

几乎是完全照搬 Neighborhood 和 WTAPS 的设计,只是尺寸缩小了些,材质差了一些,价格便宜了一些。

CLOT 个性和 MADNESS 实穿,你选谁?

陈冠希一直以来都很有个性,对于他来说很多事情他根本不在乎,也无所谓别人说什么,他就做自己。而余文乐不一样,余文乐一直就相对中规中矩,没有太多绯闻也没有丑闻,这种差异从他俩的穿衣风格上就区别开来。

陈冠希的 CLOT 和他的穿衣风格一样实验性很强,冲击性的颜色和图案的使用并不是很好驾驭。他敢穿不一样的东西,尝试新的东西,但这些设计在大部分人身上可能就是杀马特。尤其去美国后加入更多的嘻哈文化和艺术的东西在服装中,也增加了穿着难度。

CLOT 赢在新颖,但质量却真心不好。T恤随便洗两次就变型,但价格也却不菲。

余文乐的风格一直就偏日潮的军装风,搭配主要就是军装裤+帽衫/衬衣/+帆布鞋,或者就是再加一件余文乐很喜欢的牛仔衣。每件单品也基本都是素色,全身的颜色不会超过三个,基本都是蓝色、白色、卡其色的三色组合。

这种简单好搭的特点也成了 Madness 的特点,且基本款偏多,实穿性很强,使用频率是绝对要高于 CLOT 的,如果对穿着没有太大要求,穿 Madness 去上班也没问题。

至于抄袭,大部分消费者也并不觉得这是件事,甚至觉得 Madness 是 WTAPS 的平价替代。虽然 Madness 的质量虽然也没好到哪去,但还是比陈冠希的 CLOT 好一些,尤其是 Madness 的牛仔裤以及和 NATIVE SONS 合作的眼镜都很不错。

作为艺人的陈冠希在 2008 年后很少有戏演,《蝙蝠侠》中本来有他的镜头也都剪辑删掉了,几乎失去所有也让他更加专注于潮流文化和自己的品牌。今年 9 月 CLOT 还和 Converse 推出合作款阴阳系列帆布鞋,宣传片拍得也颇有意味。

到美国之后的陈冠希一直就和洛杉矶的潮流圈混在一起,其实潮牌只是 hip-hop 的一部分,背后是黑人文化的支撑,真正玩潮流的人不应该只是买潮牌赚点钱,它和说唱、涂鸦、艺术等都是一体的。

除了服装品牌外,陈冠希还有自己的音乐公司 CLOT Media Division,以及 Popup shop 品牌 3125C 和艺术企划项目 4PK。

在美国他是真的从头到尾混潮流圈,其实主要也就是黑人圈子。当然要混就要全方位,要做品牌背后肯定得有艺术撑腰才行。他有自己的厂房用来办展,也和美国的嘻哈圈子里的人合作办展,尤其和 A$AP Rocky 的关系很好,还共同创立品牌 VLONE。

今年陈冠希还将潮流文化传播平台 INNERSECT 带进中国,同时有 A$AP 和 Rich Chigga 助阵。

而余文乐的 MDNS 虽然这几年发展势头非常不错,也不断推出联名系列,但他几乎只混日潮。虽然也有人认为这是一种坚持,但从潮流文化这个圈子来看,余文乐更像一个会穿搭的博主,创意和想法都相对欠缺。

陈冠希在主流的潮流文化网站 HYPEBEAST 和 Highsnobiety 都有专门的报道页面,他还登上过 2016 年 Highsnobiety 的杂志封面,更不用说以亚文化和潮流文化出名的 VICE 专门给陈冠希拍了一部纪录片。

余文乐虽然在 HYPEBEAST 上的报道也挺多,而且被国内 YOHO 力捧,但还是显得局限了一些。

而今年年初陈冠希的 CLOT 拿到虎扑体育的数千万港币的投资,并提出要在全球开设 100 家门店的计划。

虽然现在余文乐的粉丝要比陈冠希多,也的确非常会穿,要说他是香港第一潮人也没什么不妥。但就潮流地位来说,陈冠希还是要比余文乐更“资深”,也修炼得更久,现在来看,陈冠希是全心全意玩潮流,而余文乐更像是在全心全意做位好艺人。

关注本格男士,你也能穿到85分

泊头火柴

河北泊头火柴有限公司前身为泊镇永华火柴股份有限公司,始建于1912年,时任民国代总统的冯国璋以四万元现洋入股公司,改写了国人依赖“洋火”的历史。

百年品牌“泊头火柴”家喻户晓,是河北泊头市的城市名片,自诞生至今获得过一串串荣誉称号:全国知名品牌、河北省六大畅销品牌、河北省重点名牌产品、河北省优质产品、河北省消费者信得过产品、“第五届亚洲及太平洋国际贸易博览会”金奖,其中拳头产品GB393-88型火柴荣获“振兴河北经济奖”,是中国轻工协会火柴分会向推荐的优秀产品,“泊头牌”被命名为河北省首批著名商标。2012年9月6日,河北泊头火柴有限公司举行资产处置拍卖会,最后一批设备被拍卖,这标志着亚洲最大的火柴生产厂家彻底破产,百年品牌“泊头火柴”从此成为历史。

万紫千红润肤脂

化妆品牌在时尚女性群体中风行,相信70年代红花的铁盒,那个年代流行的时尚。怀旧的包装,仿佛已不属于当下。当时可是非常风靡,几乎每个女士都人手一盒的产品。具有保护皮肤柔软滋润的功效,特别滋润,还带有白兰花的芬芳,十分迷人经典国货——万紫千红润肤脂。

飞鸽二八自行车

天津自行车厂始建于1936年,解放后我国自行设计、生产的第一个自行车品牌是飞鸽牌,诞生于1950年7月5日。在当时无论城市还是农村,拥有一辆28都是一件值得炫耀的事情。

和众多国有企业一样,由于债务重、人员多、机制僵化等原因,在经济体制转轨变型的过程中,“飞鸽”面临着生死存亡的考验。1998年,产、销量跌至底谷,仅几十万辆,由于连续严重亏损,生产经营难以为继。为了保住“飞鸽”这一老名牌,在天津市政府的指导下,实施了“砍树留根保名牌”策略,以“飞鸽”名牌为依托,通过改制、重组,组建了多元投资主体的天津飞鸽自行车有限公司,成为生产、销售飞鸽牌自行车的唯一企业。

从1999年至今七年来,经过两次改制,企业运行体制和运行机制发生了深刻变化,参与市场竞争的综合能力越发增强,每年的产销量和经济效益以两位数的速度增长。2003年至2005年每年产量均达到100万辆以上。预计2006年达到120万辆以上。“飞鸽”和自身比,已由99年初厂毁牌子倒的局面转入良性循环,实现了跨越式发展,保住和发展了我国自行车的老名牌,出口量提高了10倍;在全国同行业内,单一品牌国内市场占有率居领先地位。飞鸽牌自行车2003年度被国家质检总局授予了“免检产品”资格,2005年被国家工商总局确定为“中国驰名商标”。“飞鸽”改制重组、起死回生的经验和效果,在中国自行车行业、特别是在老的国有企业中引起了强烈的反响。

“飞鸽”商标被国家工商管理局列为“国家重点商标保护品牌”之一。被商务部授予“中华老字号”的称号。

回力球鞋

回力鞋业创建于1927年,距今已有93年的历史。“回力”商标注册于1935年,1997年被认定为上海市著名商标;1999年被认定为中国驰名商标。回力球鞋有着40多年的历史,以其简单方便,结实耐用,价格便宜,曾经在中国国内销路很好,但随着中国经济发展,人民生活水平的提高,众多名牌球鞋的市场冲击下,逐渐淡出市场。近几年来,回力鞋业积极创新思路,在坚持回力体育品牌总定位的基础上,围绕“经典、时尚、专业”的品牌内涵主题,确立了“时尚运动、健康运动、专业运动”(分别针对青年、中老年和专业消费群体)的产品结构定位方向,不断开发出广受时尚青年和各类消费群体欢迎的中、高端回力产品。回力鞋业紧紧抓住2008年北京奥运会、2010年上海世博会等百年难得的历史机遇,大力弘扬民族品牌新的时尚风采;以转型求突破,以创新谋发展,在政府大力推进品牌战略的大背景下,回力鞋业的发展广受社会各界的关注和支持,回力品牌在市场上的影响力,达到了历史上最好水平。2010年公司销售额、利润总额同比分别增长50%、30%;2011年销售额、利润总额同比分别增长49%、66%,2012年销售额、利润总额同比分别增长70%、44%,连续三年取得历史性、突破性发展,实现“十二五”开门红。

健力宝

健力宝诞生于1984年,含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红,被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料,健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。

二十多年来,健力宝创造的“中国之最”达60多项,多次获得国家轻工业部优秀新产品奖,连续八年入选“全国五百强大型工业企业”,连续10年被评为“最受消费者欢迎的饮料”。

2002年1月,健力宝集团由国有企业成功转制为股份制公司。经过了一系列的改革与调整,新产品不断推出,业绩大幅提升,总资产也从改制前的37亿迅速增加到50亿。2005年10月公司与台湾统一集团结成战略联盟,加快了在国内市场的战略布局,品牌效益日渐提升。2007年1月8日,健力宝与世界知名饮料巨头加拿大Cott饮料公司举行签约仪式,正式成为Cott的亚太区饮料加工生产基地,健力宝开始拓展海外市场之旅。公司在不断提高自身发展的同时,在就业、税收、本地采购、技术引进、人才培养等多方面为地方经济发展做出了积极的贡献。

英雄钢笔

英雄钢笔在半封建、半殖民地的旧中国几起几落,历经磨难,艰辛地为中国自来水笔的制造业开辟了道路。新中国成立后经过公私合营,企业在生产、技术和企业规模上有了很大的发展。1958年,英雄人以其当时名闻遐迩的“实干创新”的精神掀起了“英雄”赶“派克”的热潮,通过全厂职工的技术攻关,最终实现了赶超“派克”的目标,并诞生了“英雄100型”这支拳头产品,畅销几十年,经久不衰;也正是在这一赶超世界先进的过程中,激发了职工的荣誉感,形成了“虚心好学、实干创新、不断赶超、为国争光的“英雄”精神。几十年来,英雄人始终用这种精神铸造着这个民族品牌,在产品开发、技术革新、生产管理等各个领域走在行业的前端。多年来,英雄笔被一代又一代的消费者认同,产品获得过多次国家银质奖、部优、市优产品称号及连续多届“金桥奖”“最满意产品”等称号,“英雄”获得“中国驰名商标”称号,逐步成为中国自来水笔的形象代表之一。

鸵鸟墨水

天津市鸵鸟墨水有限公司(原天津市天津墨水厂)是中国第一滴墨水的诞生地,其"鸵鸟"牌产品分五大类百余个花色品种,产品行销全国二十七个省、市、自治区,全国市场占有率达到35%。

1935年,创始人郭尧庭先生来津办厂,那时候国内反帝爱国运动高涨,提倡国货的呼声一浪高过一浪,而当时中国的墨水却还需要进口,郭尧庭作为一位爱国商人,便产生了生产国产墨水的想法,他暗下决心早日结束洋货垄断市场的局面,改革国货的品种和质量。

为了早日掌握这门技术,郭尧庭先生不仅从早年出版的《工业大全》中了解墨水生产的基本知识,还多次借贸易之机到日本墨水厂参观学习,经过同技术人员的不懈努力,1942年终于生产出普通纯蓝墨水,并以“丽得”命名,后来考虑此名有崇洋色彩,于是在1945年成功研制出鞣酸铁墨水后,正式创立“鸵鸟”品牌。

大白兔奶糖

大白兔奶糖是位于中国大陆上海冠生园出品的奶类糖果,1959年开始发售以来深受各地人民欢迎。商标是一只跳跃状的白兔,形象深入民心。大白兔奶糖是白色、有嚼劲的圆柱形奶糖,质感类似西方的鸟结糖,长约3厘米、直径约1厘米,每颗用可吃的米纸包着,再用包装纸包好。每颗糖果热量20卡路里(84焦耳)。

大白兔奶糖的前身源自1943年上海“爱皮西糖果厂”。该公司的商人尝试过当时英国的牛奶糖之后,认为味道不错,经过半年后便仿制出自家品牌的国产奶糖。包装则使用红色米奇老鼠的图案,并名为“ABC米老鼠糖”。由于售价比舶来品便宜,所以广受民众喜爱。直至1950年代,该糖果公司被收归国有,米奇老鼠被视为崇洋媚外的符号,于是包装图案改成白兔,并于1959年作为中华人民共和国国庆十周年的献礼产品。起始时,制作大白兔奶糖的工厂每天只能生产800公斤,也依赖人手制作。不过由于当时物资短缺,大白兔奶糖凭着“七粒大白兔奶糖等于一杯牛奶”的宣传广告,被视为营养食品,伴随着一代人的成长。

时至今日,大白兔奶糖已经成为中国首屈一指的糖果品牌。周恩来总理甚至于1972年将大白兔奶糖馈赠访华的美国总统尼克松。该糖果品牌虽然已经有一定历史,但随着中国经济增长,城市和农村均对大白兔糖果的需求有增无减,尤其在农历新年期间,不少家庭的全盒里都可以找到大白兔奶糖的踪影。2004年,大白兔奶糖销售额达6亿元人民币,每年以双位百分比递增,并向外出口至40多个国家和地区,包括美国、欧洲、新加坡等。

海鸥手表

海鸥手表——中国第一只机械表的诞生地,目前中国最大的机械表和机芯生产基地,具有60年的发展历史和技术沉淀,具有悠久的中国文化底蕴,获得了“中国名牌”、“中国驰名商标”和“中华老字号”的殊荣。

经过60年的艰苦拼搏,自动机械手表机芯年产量已达500万只,“海鸥”已成长为中国自动机械手表及机芯制造行业,生产规模最大,产品档次最全,综合产品质量最优,出口量居全国同行业榜首的龙头企业。

从50多年前的中国民族品牌到立志成为中国乃至世界表业的奢侈品,海鸥手表表明的是“我有一颗中国心”。海鸥拥有国内外先进的生产设备及检测仪器两千多台,其中各国先进设备约占总设备的30%,拥有以陀飞轮、万年历、三问手表为代表的高、中、低端多功能自动机械手表及机芯等近百种产品。

梅花运动服

梅花牌运动服是我国最经典的运动品牌,由天津针织运动衣厂制造。1984年我国派出了一支人员众多的代表队参加了美国洛杉矶奥运会,梅花牌运动服指定为中国代表队专用服装,梅花引运动员首次登上世界体育竞技场的舞台。在本次奥运会中,许海峰身穿一身红色的梅花运动服为中国队赢来了奥运会第一枚金牌。梅花运动服曾是风行几代中国人的“国服”,四十年的梅花兴衰史时是一种穿越在芳华实现志愿与老景苍凉间的真正丢失。没有人认识到梅花运动服曾经在第43届世乒赛上见证了几多辉煌。梅花运动服代表着中国运动服昔时的辉煌。70年月的时分,我国乒乓球运动员去日本参与竞赛,穿的就是梅花牌运动服,穆铁柱打篮球的时候穿的也是梅花运动服。1984年洛杉矶奥运会,许海峰和吴小璇穿的领奖服照样梅花牌的。”可见梅花牌昔时的辉煌,“那届奥运会选的满是梅花牌。洛杉矶奥运会之后,梅花牌在国内又狠狠地火了一把,梅花运动衣成了那时的奥运国服。一套梅花运动服要卖到四五十块钱,相当于一个普通工人一个月的工资。后来屡次世界级的体操乒乓球大赛,梅花运动服都被选为竞赛服和领奖服。80年月初那会儿,梅花运动服在年青人中特别红,人们都盛行把领子翻着穿,特意显露里面的商标来。” 其实,虽然是经过投标而成为中国运动员第一次参与奥运会的参赛服装,梅花牌也远非完满无憾。即便在最辉煌的上世纪八十年月后期,它也被同门称作“傻大粗”。当国外的品牌迈克尔•乔丹带领公牛队攫取NBA三连冠的威力,耐克的运动服装以篮球鞋为开路前锋,开端肆意吞食此前被“上青天”瓜分的的中国市场。而阿迪达斯这个耐克的老敌手则步步跟进。二者竞争的伎俩之一,就是资助中国动员,不只免费供应服装,还挥金如土资助其练习、生涯费用。这种今日看来再正常不过的资助伎俩,在那时却给包括梅花牌在内的国产老品牌以繁重袭击。没几年,“全国的运动员穿的都是耐克、阿迪了”。1987年在广东举行的第六届全运会时即使梅花那时如日中天,然则在耐克和阿迪达斯 “外国侵略军”面前梅花没落了。

KKV是广东快客电子商务有限公司(简称:KK 集团 )旗下的新零售连锁品牌 ,创立于2015年 ,定位新型国潮,是一个主打精致生活方式的集合店。KKV以空间设计+品类风格+生活方式体验为主导的商品化规划构筑新消费场景。

空间设计:KKV 是集装箱主题主力店,潮流创意空间特色,空间色彩搭配带来潮流视觉冲击,承载着场景和混搭业态 ,彩虹楼梯、积木柱、糖果柱、美妆蛋墙、沐浴球墙、红酒墙、通天红酒柜、饰品幕墙、彩虹文具塔等。

人气品类:KKV买手以Z世代生活方式为轴心,挑选2万+产品SKU,涵盖DTC衣品、快时尚饰品、进口美妆、全球零食、母婴用品、宠物用品、花卉绿植等14个主题品类,根据大数据动态监测,保持每月每店上新500+SKU,每年淘汰近六七千个SKU,每个月上新500个,不断迭代。

生活方式体验:KKV的主消费人群是Z世代主流消费群体,新人群需求向小众化、专业化、多元化,忠诚度趋低等特点转变,注重产品丰富度、性价比、便捷性和空间体验。

KKV的品牌理念

新业态:打破常规、不受束缚、模糊界限、个性鲜活

快时尚:消费者洞察,大数据分析,快速迭代,持续新鲜感,丰富品类

新零售:极致的性价比,极致的体验

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